龍津藥業(yè)002750
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自2022年10月精益生產(chǎn)管理啟動以來，龍津藥業(yè)經(jīng)歷從探索精益到擁抱精益的轉(zhuǎn)變，通過團隊的協(xié)同努力和不懈奮斗，龍津藥業(yè)精益生產(chǎn)管理一期已經(jīng)取得了顯著的成果。
2024年01月 04日下午，龍津藥業(yè)“精益生產(chǎn)管理一期成果展示會議 ”順利召開。公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)團隊攜生產(chǎn)板塊及質(zhì)量板塊各部門負責人、中食藥顧問團隊、精益辦成員、生產(chǎn)及質(zhì)量板塊全體人員齊聚一堂，共同見證精益生產(chǎn)管理一期430天的成果。
會議首先由精益辦負責人普朝明先生進行一期精益推進總體介紹，一同回顧過去一年龍津精益歷程，聚焦龍津現(xiàn)狀，結(jié)合龍津管理需求及精益管理邏輯，針對性地制定了龍津藥業(yè)開展精益生產(chǎn)管理一期的方向及目標。
接著由精益辦代表趙成跟先生從推進精益的組織架構(gòu)搭建、業(yè)績與關(guān)鍵指標呈現(xiàn)、成果與案例分享、問題與改善思路等幾個方面，通過具體的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)和翔實的案例，清晰地展示出了龍津精益生產(chǎn)管理一期的進展和取得的豐碩成果。
龍津藥業(yè)自推行精益生產(chǎn)管理一期以來，工作現(xiàn)場發(fā)生了巨大的變化，一期精益成果展示完畢后，公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓跟隨精益辦的腳步一同去工作現(xiàn)場見證了龍津人創(chuàng)造的精益成果，同時未到現(xiàn)場的同事在報告廳接受精益知識培訓(xùn)，共同成長。
從針劑生產(chǎn)車間到質(zhì)量部檢驗現(xiàn)場，公司生產(chǎn)總監(jiān)樊獻喬先生表示，精益給他最大的感觸是通過學(xué)習(xí)精益的思維，能夠運用精益的方式來解決公司存在的一些痛點、難點，而龍津藥業(yè)的精益生產(chǎn)管理今后也會朝著更高的目標繼續(xù)前進。
過程中，原料部經(jīng)理黃興建先生也以原料部的精益改變?yōu)轭}，就管理策劃執(zhí)行、目視化推進、人效提升、成本節(jié)約等原料部的精益實踐案例分享了他們在精益生產(chǎn)管理的過程中取得的豐碩成果及收獲，改善——我們一直在路上。
隨后對優(yōu)秀團隊和個人進行表彰，由中食藥精益管理事業(yè)部總經(jīng)理栗俊平先生為提案之星、優(yōu)秀精益對接人頒獎，龍津藥業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)樊獻喬先生為優(yōu)秀團隊代表頒獎。中食藥精益管理事業(yè)部總經(jīng)理栗俊平先生作為中食藥代表為龍津精益推進錦上添花，栗總表示精益路上沒有終點，中食藥精益顧問團隊將攜手龍津?qū)⒕娓纳瞥掷m(xù)推進，再接再勵，再創(chuàng)佳績。
后續(xù)進入結(jié)業(yè)儀式及精益辦入辦儀式，龍津藥業(yè)精益辦負責人普朝明先生為本期精益辦順利畢業(yè)的3名成員頒發(fā)畢業(yè)證書。隨后畢業(yè)成員向精益辦新成員傳遞接力棒，龍津藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理張洪波先生為新成員頒發(fā)聘書。精益對接人隊伍同步更新，由精益辦初代成員帶領(lǐng)所有成員宣誓，至此，新的精益辦團隊及對接人對伍組建完成。
公司常務(wù)副總經(jīng)理張洪波先生在會議最后對精益工作點評及后續(xù)的工作進行指導(dǎo)，張總提出了幾點要求，一是開拓視野，要站在工廠的角度講精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到精益運營上來；二是要去鞏固一期的成果，同時也要大力推進全員持續(xù)改善；三是要轉(zhuǎn)變觀念，努力提升自己，加快團隊建設(shè)。
龍津藥業(yè)至精益生產(chǎn)管理一期完成了從探索精益到擁抱精益的蛻變，公司決策層領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和支持、顧問團隊的悉心指導(dǎo)、大家的并肩前行與不懈努力缺一不可，全員一起礪戈秣馬，踔厲奮發(fā)，持之以恒，穩(wěn)健前行，龍津的精益將突破到新的高度，在總經(jīng)理樊麗娟女士為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下必將完成管理水平的提升、全員素質(zhì)的提高、企業(yè)競爭力的增強，實現(xiàn)龍津藥業(yè)持續(xù)發(fā)展的宏偉藍圖！
